為推動公司發展，進一步明確公司戰略規劃和發展方向，1月21日下午三點，公司組織開展了戰略規劃培訓活動，新鄉匯融人力總經理陳琢為大家授課。

會議結合了我公司的經營發展現狀，重點研討了戰略規劃的制定方法和重大意義。企業戰略規劃是一個層次化的體系，陳總從認識戰略和戰略制定這兩大方面進行培訓和詳細講解。其中將認識戰略細分為是什么和為什么向大家闡述了制定企業發展戰略規劃的意義和目的；將戰略制定劃分為發現戰略問題、制定的導向、發現/制造支點、核心業務、推動變革、行動方案六步詳細講解了制定戰略的具體步驟。

培訓結束后大家結合自己對公司戰略發展的認識以及本職工作，與陳總進行了深入的討論和學習。通過此次企業戰略規劃的學習，提高了大家對企業戰略規劃目的、意義、內容、方法等的理解，使大家充分了解了企業戰略規劃的相關知識，讓大家認識到只有強化企業戰略規劃，才能推動工作具體落實，推動公司向更好的方向發展。